目前，越來(lái)越多的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者走向海外，海外同樣存在機(jī)會(huì)。

那種最令人矚目的、最有爭(zhēng)議的、最讓大家迷茫、失落甚至憤怒的現(xiàn)象，你得去了解背后發(fā)生了什么。 在洛杉磯，文化創(chuàng)業(yè)最密集的地方，人們把有著優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)造能力和流量?jī)?yōu)勢(shì)的人叫做“DigitalTalent”，直譯為數(shù)字時(shí)代的人才。

我們處在一個(gè)劇烈變化的時(shí)代，我們必須要急速地跟上這個(gè)時(shí)代。只有真正經(jīng)歷過(guò)的人才知道，“讓一個(gè)人去做他最想做的事”，能有多驚人的力量。已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)和個(gè)人拋出觀點(diǎn)，預(yù)言2017年會(huì)是短視頻集中爆發(fā)的一年，Papi醬作為這一領(lǐng)域里的頭部勢(shì)力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的模式。

這個(gè)時(shí)代最優(yōu)秀的年輕人，選擇去做農(nóng)業(yè)、教育、消費(fèi)品、深科技的創(chuàng)業(yè)，往往需要一個(gè)強(qiáng)有力的理由，這個(gè)理由多半是少年時(shí)代的情懷或是對(duì)未來(lái)世界的理想主義。再比如微信現(xiàn)在可以打電話(huà)了，在座的有誰(shuí)還用手機(jī)打電話(huà)?事實(shí)上我已經(jīng)不用手機(jī)打電話(huà)了。

對(duì)當(dāng)前的創(chuàng)作感到疲倦，對(duì)未來(lái)方向感到迷茫，這幾乎是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在某個(gè)階段都必經(jīng)的迷茫。

包括徐小平老師在內(nèi)，每個(gè)與Papi醬有過(guò)深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對(duì)于生活現(xiàn)象的洞察和反思，現(xiàn)在，我們這位用小視頻針砭時(shí)弊的、集才華與美貌于一身的女子，在經(jīng)歷了公司幾輪戰(zhàn)略調(diào)整后，決定將自己的更多精力放在視頻內(nèi)容本身的制作上，而團(tuán)隊(duì)其他相關(guān)的事情則交給了與她性格頗為互補(bǔ)、也不那么具有“互聯(lián)網(wǎng)幽默感”的CEO楊銘身上。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，簡(jiǎn)單直接，具有高度的參與性和積極性。

也許這半瓶水對(duì)我們很多人來(lái)說(shuō)并不值得一提，畢竟2元/瓶確實(shí)不貴。”每一位參與這項(xiàng)公益活動(dòng)的人都發(fā)自?xún)?nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。

所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿(mǎn)半瓶水，余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費(fèi)者輸送到缺水地區(qū)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽儭１绕鹦∑垦b的間接節(jié)約水資源或者常見(jiàn)的捐款活動(dòng)，LifeWater將兩者相結(jié)合。